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Plataforma de gestión de pedidos en línea y un tablero de control en tiempo real


  • Wallbox, una empresa líder en el sector de fabricación de automóviles.

  • Desafío: Wallbox necesitaba optimizar su cadena de suministro para mejorar la eficiencia y reducir los costos operativos. La falta de visibilidad en tiempo real y la coordinación ineficiente entre proveedores estaban afectando negativamente su capacidad para cumplir con los plazos de entrega y satisfacer la demanda del mercado de manera oportuna.



  • Solución BePart-Innova: BePart-Innova implementó una solución de gestión de la cadena de suministro personalizada para Wallbox. La solución integrada incluía un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), una plataforma de gestión de pedidos en línea y un tablero de control en tiempo real para monitorear el estado de la cadena de suministro.

    Mejora en la eficiencia operativa: La visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro permitió a Wallbox identificar y eliminar cuellos de botella, optimizando los procesos y reduciendo los tiempos de espera.

    Reducción de costos: La automatización de procesos y la optimización de la gestión de inventario ayudaron a Wallbox a reducir los costos operativos en un 20%.

    Cumplimiento de plazos de entrega: Con una mejor coordinación entre proveedores y una planificación más precisa, Wallbox logró cumplir con los plazos de entrega de manera consistente, mejorando la satisfacción del cliente y su reputación en el mercado.

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